Estratégias de liderança
Competências e estratégias para preparar o seu negócio e as suas equipes para um ano de sucesso, com especial atenção para a inclusão e a adaptabilidade.
As grandes convulsões de 2020 e 2021 provocaram crises e incertezas em quase todas as organizações ao redor do mundo. Ao considerar isso, lembre-se do fato de que quando tempestades fortes atingem, sim, prédios caem e comunidades são destruídas, mas algo tão simples quanto uma palmeira pode sobreviver dobrando, não quebrando.
Da mesma forma, para sobreviver, prosperar e lucrar, as organizações devem passar da disrupção para a reinvenção – devem evoluir para reter e aumentar seu pessoal para garantir um pipeline de talentos bem-sucedido – e as organizações mais vitais também prosperarão dando mais do que recebem do mundo.
Simples, 2022 exige uma abordagem mais humana e, como resultado, uma nova estratégia de liderança. Líderes que podem permanecer otimistas, construir agilidade em tempos de disrupção e entregar estratégias de negócios criarão locais de trabalho para que pessoas e organizações prosperem e tenham sucesso.
1. Aprimore suas futuras habilidades de liderança
Avaliar honestamente suas habilidades quando se trata de orientação eficaz é vital para liderar em uma crise e além, e uma rápida autoavaliação de liderança pode identificar o que você pode fazer para melhorá-las. Como parte de um plano de ação para isso, as experiências de aprendizagem imersivas oferecem a oportunidade de operar em contextos onde suas habilidades podem ser limitadas, porque parte da mentalidade de um aluno é buscar experiências que o levem para fora do ambiente familiar para construir a capacidade de enfrentar desafios futuros .
2. Aproveite a inteligência emocional
Os gerentes que lideram com empatia são mais propensos a desenvolver altos níveis de confiança com seus funcionários, promover uma cultura de transparência e fazer perguntas proativamente para entender melhor os contextos. Para esses fins, a autoconsciência é uma capacidade fundamental, em parte porque ajuda as pessoas a identificar pontos fortes e áreas nas quais elas podem se beneficiar do desenvolvimento. Ao construir a inteligência emocional, os líderes podem refletir e reconhecer seu impacto sobre os outros – para liderar com humildade e integridade. Assim como a autoconsciência é crucial para a autenticidade, compartilhar informações e ideias livremente e ouvir com a intenção de entender pode capacitar os líderes a influenciar, impactar e inspirar.
3. Torne-se um especialista em feedback
Os líderes podem impulsionar a melhoria do desempenho por meio de feedback consistente e personalizado. Enquanto isso, as organizações podem promover uma compreensão mais profunda do comportamento humano e melhorar a qualidade e o impacto de sua comunicação fornecendo feedback espontâneo, em vez de esperar por estruturas mais rígidas, como uma revisão anual. Como parte desse processo, os líderes precisam se fazer perguntas auto reflexivas para garantir que esse esforço seja respeitoso e impactante, como:
“O que estou observando acontecendo?”
“Qual é o impacto do que estou vendo e ouvindo?”
“Se eu fornecer feedback, isso corrigiria ou melhoraria o comportamento e o desempenho do turno?” “Agora é o melhor momento para entregá-lo?”
“Como eu dou uma mensagem com maior probabilidade de ressoar com esse indivíduo?”
4. Desenvolva hoje os líderes de amanhã
O desenvolvimento de liderança, em conjunto com um foco maior no desenvolvimento de funcionários, cria um ambiente onde habilidades, capacidades e potencial serão pontos focais, e identifica e nutre os futuros líderes. Seja na identificação de uma iniciativa de projeto principal, na condução de uma sessão de grupo ou na implementação de um coach de desenvolvimento, os processos para que os indivíduos invistam por conta própria em seu desenvolvimento são vitais. Por exemplo, para gerentes de nível médio, conectá-los a um líder sênior para orientação – fornecendo modelos de como se comunicar, liderar e facilitar a liderança – oferece oportunidades para aprender e praticar o que eles absorveram.
Oferecer programas sob medida, para que os indivíduos sintam que receberam o tratamento de tapete vermelho, vale o investimento. Por exemplo, a IBM inclui Inovações globais — um método virtual para reunir pessoas — que promove a Inovação sobre vários tópicos e ajuda a criar uma voz poderosa dos funcionários que pode impulsionar a inovação e a colaboração. A Unilever, por sua vez, iniciou um programa de desenvolvimento de liderança de um ano para os executivos descobrirem seu propósito.
5. Invista em capacidades
O coaching de liderança tem o poder de apoiar os funcionários a liberar hábitos de trabalho produtivos e atingir todo o seu potencial. Ter sucesso na era atual requer agilidade e adaptabilidade para que os líderes possam se ajustar rapidamente às marés das mudanças.
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6. Cuidar do bem-estar dos funcionários
O recente êxodo em massa de talentos criou um frenesi dentro das organizações. Uma das conclusões é que as pessoas agora não estão tão interessadas em vantagens e benefícios (como mesas de esteira e massagens no local) quanto na cultura do local de trabalho – como os líderes apoiam a maneira como o trabalho é feito, as experiências do dia-a-dia de funcionários e como os líderes estão comprometidos com o bem-estar da equipe e mantendo seus melhores interesses no coração.
7. Reme como uma tripulação
O trabalho em equipe é um imperativo de negócios e uma pedra angular de alto desempenho. Esteja você trabalhando no mesmo espaço ou remotamente, o crescimento dos negócios é um reflexo do trabalho em equipe em ação. Mesmo que cada membro possa ter um domínio individual de técnica e talento, eles devem aprender a remar com o resto da tripulação. Além disso, cada pessoa deve aprender a seguir e liderar simultaneamente para criar sucesso.
8. Gerar um local de trabalho inclusivo
Ao fazer a integração, os líderes precisam considerar o estabelecimento de ferramentas de inclusão, como grupos de recursos de funcionários para reunir pessoas em grupos com preocupações semelhantes – criando efetivamente um sistema de amigos, que pode incluir um “anfitrião” de funcionários para apresentar novos funcionários a outros no equipe. Os líderes podem destacar o trabalho de outras pessoas na organização e criar um encontro de desenvolvimento de funcionários, onde os demográficos sub-representados possam fornecer insights sobre os caminhos profissionais que os funcionários podem seguir. Enquanto isso, os líderes organizacionais podem vincular mentores a funcionários para apoiar o desenvolvimento de habilidades e trabalhar para funções futuras desejadas. E para aqueles que estão saindo dos cargos, é útil perguntar a eles o que teria criado um ambiente mais favorável e/ou uma perspectiva de transição melhor.
9. Incorporar práticas
A promoção bem-sucedida de um local de trabalho inclusivo vai além de definir metas de fazer declarações públicas de diversidade. Os líderes também devem integrar métodos acionáveis que incentivem a inclusão em todas as etapas da experiência do funcionário. De diversos processos de contratação à entrega de uma experiência individual de integração ao desenvolvimento profissional equitativo – o objetivo é fornecer um ambiente onde todos os funcionários possam prosperar e receber oportunidades iguais.
10. Lembre-se das lições
Infelizmente, os líderes muitas vezes deixam passar as lições da experiência. Na ausência de um custo imediato, as lições aprendidas são muitas vezes esquecidas, deixando os líderes despreparados. Uma estratégia contínua de pensamento proativo e prudência é necessária se o objetivo é melhorar a resiliência e a adaptabilidade do negócio, esteja ou não em meio a uma crise.
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Provavelmente você já ouviu falar no Tá Contratado, mas talvez você não entenda direito como nossa plataforma funciona.
Como funcionam as plataformas?
Desde que foi criada a plataforma, pensamos num sistema mais justo e transparente para as pessoas que precisam divulgar seus serviços, não deixando ela presa a comissões, moedas, ou investimentos que ela realmente não consiga visualizar. A maioria das plataformas de serviços são fechadas, quem intermedia o primeiro contato, seja através de e-mail, sms ou WhatsApp, é o gerenciador da plataforma, que recebe um interesse de serviço e repassa para a lista de prestadores de serviços interessados. Quando o prestador de serviços interessado recebe o chamado, havendo interesse, ele tem que abrir o orçamento o vincular o pedido de comissão. Você acha isso justo?
Justo ou não essas plataformas trabalham neste formato, mas nós do Tá Contratado idealizamos uma plataforma aberta, com páginas sendo ranqueadas nos principais buscadores de internet, como Google, Bing, Yahoo, Ecosia, a disposição de todos os interessados.
Mas como funciona o Tá Contratado?
Por ser uma plataforma aberta, tendo as suas páginas indexadas nos principais buscadores, o Tá Contratado fará suas páginas de Perfil e anúncios navegarem pela internet, ficando disponível e visíveis para as pessoas que precisam buscas e contratar serviços. Neste modelo de plataforma, o retorno é mais assertivo, tendo em vista que as pessoas que vão procurar seus serviços, estão realmente procurando por eles, na sua região e nas especificações que você divulga. Aqui você é procurado diretamente pelo cliente.
Você não manda convite, não manda mensagem ou e-mail para ninguém, você, havendo interesse de uma pessoa nos seus serviços, você será procurado por ela.
Mas como serei procurado?
Seus anúncios serão feitos de forma a ter a informação precisa dos seus serviços, localização e área de atendimento e terão seus contatos exposto nas suas páginas de anúncios, como e-mail, telefone, celular e WhatsApp, disponíveis para o interessado consultar na sua página. Por isso falamos ser uma forma mais assertiva, a pessoa que entrar em contato com você, muito provavelmente precisará dos seus serviços.
É garantido que terei chamados?
Não existe garantia de que haverá chamadas no seu perfil, nenhuma plataforma pode garantir isso, mesmo aquelas que enviam a existência de um interessado, não atesta que os serviços procurados, são realmente procurados, ou apenas um orçamento de uma pessoa curiosa. O que nós do Tá Contratado podemos afirmar é que, seu anúncio será feito com as melhores técnicas de SEO e persuasão para uma melhor interação com o interessado, porém, cabe ao anunciante o envio de detalhes dos serviços que executa.
Muitos cadastros chegam até nossa área técnica com poucos dados, sem fotos e nossos técnicos não podem inovar com fotos, podemos melhorar a parte escrita, melhorando o SEO da página e a interação com o usuário, porém pouco conteúdo, acarreta pouco interesse de quem procura.
Vamos dar um exemplo: “Realizo serviços de pintura” envia uma foto baixada na internet – Fazer um anúncio com apenas 4 palavras e uma foto de internet, não conseguiremos fazer nenhum ranqueamento dele junto aos buscadores de internet, por outro lado, seu anúncio não trará conectividade com o interessado, pois quem está procurando e está disposto a comparar, e um anúncio com baixa qualidade fica difícil essa comparação inicial.
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Vamos para outro exemplo “Pintor com grande experiencia em pintura lisas, grafiatos…….” colocando mais de 300 palavras – 10 fotos reais de obras já executadas e vídeos, explicando seus serviços, nossos técnicos farão todos os ajustes necessários para SEO e para conectar da melhor forma possível seu anúncio para pessoas que estão a procura e poderão comparar de forma satisfatória suas qualidades.
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Portanto é bom lembrar, uma pessoa que busca encontrar um profissional, perde tempo na procura, verificando o site, tipos de páginas, cuidados em descrever seus serviços e qualidades e quando ele se depara com um anúncio pobre, com certeza ele pensará que se você não pode dedicar um tempo para elaborar um bom anúncio, porque ele perderá o tempo dele entrando em contato com você!
Meu perfil e anúncios são cobrados?
Todos os anúncios devem ter um plano de divulgação contratado. Para que nossa plataforma de bons resultados, investimos recursos financeiros e tempo de nossos colaboradores para que você e nossos usuários tenham a melhor experiência possível, portanto, o custo é alto, mas com certeza é uma das formas de marketing mais baratas disponível no mercado.
O Tá Contratado faz anúncios ADS?
Não, todo tráfego gerado pela nossa plataforma é orgânico, mas nada impede de fazermos ADS quando acharmos necessário para alguma campanha.
Em quais Estados estamos presentes:
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O que mais pode ser anunciado no Tá Contrato?
Como a atividade relacionada a serviços é imensa, não conseguiremos dar exemplos de todos os serviços, por isso, listamos apenas alguns serviços de pessoas físicas e de pessoas jurídicas, empresas, mas temos certeza de que nossa plataforma, está preparada para divulgar todos os tipos de serviços.
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