Uma ideia simplesmente existe isoladamente, mas uma visão combate um vilão. Se a sua equipe não tem paixão pela missão da empresa, isso acontece porque a equipe não se sente parte de uma batalha pela qual vale a pena lutar. Estabeleça um vilão a ser combatido. Melhor ainda, estabeleça vários vilões. Um dos muitos vilões que a nossa empresa, que desenvolve software para eventos e captação de recursos, combate é a necessidade de um requisito de senha antes de registrar ou doar. Fundamentalmente, acreditamos que ninguém deseja mais uma senha em sua vida. Outros vilões incluem modelos que impedem cookies, taxas de configuração, contratos e péssimo atendimento ao cliente. Nossa equipe inteira empenha-se em vencer esses vilões onde quer que estejam. Um vilão explica por que seu produto ou serviço é da forma como é. O vilão da empresa pode ser uma tendência do setor, um conjunto de recursos, um concorrente ou apenas a situação atual. Articule-os e declare guerra.