Tomar  o pulso de sua organização como um todo é uma ótima maneira de  identificar problemas emergentes e lidar com eles imediatamente antes  que eles comecem a piorar. A  realização de uma pesquisa de satisfação dos funcionários a cada seis  meses dá aos trabalhadores a oportunidade de compartilhar seus  pensamentos sobre o bom, o ruim e o feio. Seguir  três meses depois com uma atualização descrevendo as ações que você  tomou como resultado permite que eles confiem em você mais do que antes.  Isso reforça o fato de  que você é uma organização genuinamente consultiva que se preocupa com o  que eles pensam e sentem sobre trabalhar para você.