O primeiro passo para implantar um serviço de treinamento incompany é realizar uma análise de necessidades. Isso envolve entender as lacunas de habilidades e conhecimentos que precisam ser preenchidas para atingir os objetivos da empresa. A análise de necessidades pode ser realizada através de:
Entrevistas com líderes e gestores:
Obtenha insights sobre as habilidades que faltam em suas equipes.
Pesquisas com colaboradores:
Descubra quais habilidades os funcionários acreditam ser necessárias para melhorar seu desempenho.
Análise de desempenho:
Use dados de desempenho para identificar áreas que precisam de melhoria.
Definição de Objetivos
Com base na análise de necessidades, defina objetivos claros e específicos para o treinamento. Os objetivos devem ser mensuráveis e alinhados com as metas da empresa. Por exemplo, se a empresa deseja melhorar a produtividade da equipe de vendas, o objetivo do treinamento pode ser aumentar as habilidades de negociação e fechamento de negócios.
