Semanas de trabalho de quatro dias com pagamento integral, bônus de dar água nos olhos, academias pagas e presentes caros para parabenizar os funcionários pelo trabalho bem feito. Embora todas essas vantagens no local de trabalho possam ser boas para oferecer à equipe, para a maioria dos proprietários de pequenas empresas elas podem estar totalmente fora de alcance. Margens de lucro mais baixas, poucos funcionários e pequenas equipes de RH podem significar que a implementação de recompensas e programas de bem-estar e aumento do moral pode ser assustador.
No entanto, recursos limitados em termos de orçamento e mão de obra não precisam impedi-lo, há uma série de práticas econômicas que você pode implementar que terão um grande impacto em recompensar, incentivar e aumentar o bem-estar e o moral entre seus funcionários .
Recompensar e incentivar a equipe pode ter um tremendo impacto no bem-estar no local de trabalho, pode fazer com que os funcionários se sintam notados e apreciados, o que, por sua vez, ajudará a promover locais de trabalho felizes e prósperos. Ser notado e apreciado em pequenas coisas sempre significa muito para cada um de nós e aumenta nossa sensação de segurança psicológica ao fazer parte de uma equipe e ser aceito por nosso chefe.
Conheça algumas dicas fáceis de sua pequena empresa aumentar o bem-estar e o moral, sem ficar de fora do bolso.
Seja flexível sempre que possível
Todos são humanos e, como proprietário de uma empresa, ter compaixão e compreensão por sua equipe pode ser uma das melhores maneiras de aumentar o bem-estar dos funcionários. Se um membro da equipe parecer deprimido, verifique-o. Pergunte se eles precisam de ajuda para priorizar sua carga de trabalho, tirar alguns itens do prato ou se precisam tirar um dia de saúde mental. Aponte-os na direção de serviços de ajuda, se necessário, e certifique-se de que eles se sintam apoiados.
Reconheça a equipe por um trabalho bem feito
Parece simples, mas é algo que é facilmente esquecido quando você está gerenciando uma série de tarefas, dentro de prazos, e tem o estresse de uma pequena empresa em seus ombros. Mas reconhecer um trabalho bem feito faz com que os funcionários se sintam vistos, apreciados e, por sua vez, os incentiva a continuar trabalhando duro para sua empresa. Elogios verbais, reconhecimento em uma reunião de equipe e deixá-los saber que você está orgulhoso de seus esforços em reuniões 1:1 podem fazer um mundo de diferença.
Presentes digitais
Uma maneira pela qual as empresas com visão de futuro estão recompensando e incentivando a equipe é por meio de presentes digitais. Tenho visto um aumento nos locais de trabalho procurando novas maneiras de se conectar e se envolver com a equipe. Alguns estão utilizando nano presentes digitais como a solução perfeita para reconhecer os marcos dos funcionários e pequenos momentos positivos ao longo do ano, sem gastar muito. Presentear no local de trabalho não precisa ser caro. Mesmo um pequeno gesto de um empregador para um membro da equipe – como gritar um cartão-presente digital que eles podem gastar em um café ou uma refeição – pode ter um grande impacto no moral.
A marca inicial
Além de vantagens e bônus, uma maneira fácil de recompensar e incentivar a equipe é uma boa e velha marca inicial. Embora reduzir as horas de trabalho de um funcionário para uma semana de quatro dias possa parecer fora de alcance, dar aos funcionários a chance de deixar o trabalho mais cedo na última sexta-feira ou chegar um pouco mais tarde na segunda-feira em horários esporádicos ao longo do ano pode ser um grande impulsionador de humor. Todo mundo adora um fim de semana prolongado prolongado!