Sem dúvida, encontrar seu objetivo profissional é importante para ajustar carreira com o que não dá para deixar de lado que é o trabalho. Você tem uma reunião individual com seu gerente ou uma avaliação de desempenho chegando e sabe que seus objetivos profissionais estarão na agenda. Mas definir então não é tão simples –– para gerentes ou subordinados diretos.
Além de ser uma pergunta popular em entrevistas, entender e definir metas profissionais pode ser um dos passos mais importantes que você toma para construir sua carreira. Com metas claras, mensuráveis e alcançáveis, priorizar os esforços no trabalho torna-se mais fácil e objetivo.
O que são objetivos profissionais?
Objetivos profissionais são guias para o que você deseja alcançar e para onde deseja ir em sua carreira. Eles podem ser objetivos de curto prazo que são mais táticos para ajudá-lo hoje, este mês ou este ano. Os objetivos profissionais também podem ser de natureza mais estratégica para orientar suas aspirações de longo prazo ou o chamado para uma segunda carreira.
O que torna um objetivo profissional eficaz?
Ao definir metas de carreira, você quer que elas sejam interessantes, desafiadoras, mas não excessivamente desafiadoras. Juntamente com esses parâmetros, a estrutura SMART é útil para estabelecer metas com as quais você se entusiasme e que ascendam às metas e objetivos da empresa.
Existem diferentes maneiras de descompactar o SMART e o que cada letra representa, mas aqui está o detalhamento geral:
- Específico: Um objetivo específico deixa claro para você, seu gerente e sua equipe o que você está buscando. Também é mais fácil desenvolver um plano para atingir esse objetivo quando ele é muito claro.
- Mensurável: os objetivos profissionais devem ser mensuráveis. Essa é a maneira mais simples de determinar se você atingiu seu objetivo e testar diferentes maneiras de fazê-lo, se ainda estiver se esforçando para alcançá-lo.
- Atingível: Para mantê-lo motivado e seus objetivos fundamentados, selecione métricas que sejam desafiadoras, mas atingíveis. Entenda onde você e a organização estão agora e onde você gostaria de estar no futuro. Ao escolher saltos incrementais dentro dessa faixa, seus objetivos devem permanecer ao seu alcance.
- Relevante: As melhores metas de trabalho são relevantes para os objetivos da equipe e do negócio. Essas metas maiores devem servir como a espinha dorsal do trabalho que você está fazendo, portanto, vincular suas metas a essas visões e objetivos maiores é crucial.
- Temporário: selecionar o prazo certo para uma meta é essencial. Você quer dar a si mesmo e às suas equipes tempo suficiente para atingir a meta sem ter tanto tempo que perca seu impulso.
Por que as metas de desenvolvimento profissional são importantes?
Antes de pular para exemplos e dicas para escrever objetivos profissionais , vamos explorar por que é importante ter esses objetivos.
Aqui estão três cenários e perguntas comuns que muitos de nós enfrentaremos em nossas jornadas de carreira profissional:
- Planejando seu próximo passo na carreira. Seu chefe pode perguntar: “O que você aspira alcançar nesta empresa? Onde você se vê daqui a cinco anos?”
- Preparando-se para uma entrevista de emprego. Seu entrevistador pode perguntar: “Quais são seus principais pontos fortes? Conte-me sobre uma vez em que você transformou um processo-chave e seus fatores críticos de sucesso ao fazê-lo. O que o torna certo para este trabalho?”
- Planejamento de transição de carreira ou aposentadoria. Você pode se perguntar: “O que eu quero fazer a seguir? Como posso causar impacto? Como quero passar meus anos de aposentadoria?”
Segundo Kyle LeBlanc, estrategista de marca pessoal da Resumoxie , ter metas de carreira bem pensadas e claras é o primeiro passo para se preparar para todos esses cenários. Com a preparação, você pode maximizar essas discussões a partir de uma posição de confiança em sua visão, em vez de responder às perguntas de forma reativa.
LeBlanc afirma que “objetivos profissionais claros ancoram sua proposta de valor. Ao integrar metas à narrativa, você evolui da simples explicação das realizações para o enquadramento por que esse trabalho é importante e como você gerará valor no futuro. Essa abordagem permite que você assuma o comando da discussão, independentemente das perguntas feitas.”
Como definir metas profissionais que você pode alcançar
Não existem metas profissionais certas ou erradas, apenas as certas para você. Existem algumas práticas recomendadas, como o método SMART mencionado. Além disso, você terá mais sucesso ao definir metas de trabalho que o ajudem a ser claro sobre o que deseja alcançar e fornecer uma estrutura para acompanhar seu progresso.
- Obtenha insights observando os sucessos do passado. Ao considerar o que você conquistou no passado e os conjuntos de habilidades que melhor lhe serviram, pense em como você se sente em relação a essas conquistas. Como eles te preencheram? O que era importante sobre esses objetivos, então? O que mudou na sua vida, nos negócios ou no mercado desde então?
- Comece com seu “porquê”. Dê a si mesmo espaço para considerar seu desenvolvimento profissional fora do vácuo. Como ele se encaixa em seu sistema de valores maior? Quais são suas metas pessoais? Suas metas devem representar o que é mais importante para você agora , não “o que sempre foi importante para você”, o que você “deveria” querer ou o que “outros” desejam para você. Use um exercício simples de valores para responder à pergunta: “O que é mais importante para mim agora?”
- Uma vez que você esteja claro sobre o seu “porquê”, reserve um tempo para pensar sobre o que você quer mais, o que você quer fazer menos e o que você realmente gosta em sua vida profissional. Explore o que você tem clareza, o que parece um pouco confuso ou ainda não bem definido, e permita-se algum espaço para que a clareza emerja em vez de tentar forçá-la. Se a clareza não surgir da maneira certa, não se preocupe. Criar metas é um processo iterativo para que você possa voltar a elas sempre que quiser.
- Anote seus objetivos. Agora é hora de criar alguns objetivos. Seus objetivos devem refletir o que é importante para você agora, levando em consideração seus superpoderes e o que você gosta de fazer. Seus superpoderes são aquelas coisas que você faz quase sem esforço, pelas quais você é conhecido e que os outros recorrem a você quando precisam de suas habilidades ou conhecimentos específicos.
- Você pode usar a metodologia SMART para estruturar e avaliar seus objetivos. Ter clareza de seus objetivos – para onde você está indo, o que é mais importante para você, como chegará lá e como medirá o sucesso – é o passo mais importante. SMART é uma maneira fácil de ajudá-lo a criar suas metas e avaliar seu progresso ao longo do caminho, garantindo que suas metas sejam Específicas, Mensuráveis, Acionáveis, Relevantes e Temporárias.
- Compare suas metas com o seu “porquê”. Mencionei que a criação de metas é um processo iterativo, e não uma tarefa estática pontual. Uma vez escrita, verifique com você mesmo para garantir que as metas SMART que você criou estejam alinhadas às suas ” porque”, que eles alavancam seus pontos fortes e que representam o que você quer, para onde quer ir e o que é importante para você agora.
Principais exemplos de objetivos profissionais
Para começar, aqui estão alguns objetivos profissionais que surgem frequentemente com meus clientes.
(Observe que essas metas ainda não são SMART. Você as tornará SMART personalizando-as para você, adicionando especificidade, ações, medidas de seu sucesso e prazos).
Você notará que eles incluem aprender novas habilidades , desenvolver habilidades técnicas ou pessoais que você já possui e objetivos mais táteis. Tente misturar seus objetivos para cobrir algumas áreas diferentes de seu desenvolvimento de carreira.
1. Comunique-se com influência e impacto
Isso geralmente funciona como um objetivo de curto e longo prazo. À medida que você progride em sua carreira, torna-se cada vez mais importante desenvolver fortes habilidades de comunicação para influenciar e inspirar outras pessoas. Será um dado que você faz um bom trabalho. Agora você precisa se mostrar como um líder por meio de sua comunicação falada e escrita – tanto em reuniões quanto em grandes apresentações ou locais.
2. Desenvolva a presença executiva
Passe algum tempo neste objetivo profissional popular, pois pode ser difícil de definir. Significa algo diferente para cada um de nós. A cultura da organização pode influenciar o que é “ela” e quem a possui.
Esteja você pensando em assumir um cargo de liderança ou apenas aprimorar suas habilidades profissionais em geral, essa presença executiva é útil para construir
Tente pensar em uma pessoa com uma presença executiva que você admira e escreva o que há nela que você admira. Este pode ser o seu ponto de partida para algumas pistas de como você deseja construir uma presença executiva para si mesmo, mas certifique-se de criar seu objetivo para ser autenticamente você também.
3. Gerencie efetivamente em meio a conflitos
Não importa quão grande ou pequena seja sua equipe, sempre haverá conflitos. Equipes de alto desempenho têm bons hábitos de poder trabalhar em meio a conflitos . Desenvolver essas habilidades irá apoiá-lo hoje, a médio prazo, e prepará-lo para a liderança no futuro.
4. Forneça feedback eficaz aos outros
Todos nós conhecemos um bom feedback quando o recebemos. É oportuno, específico, inclui exemplos e mostra claramente o que deu certo e o que fazer diferente no futuro. Para muitos, dar esse feedback pode parecer assustador, desconfortável ou desconhecido – ou pode ser esquecido em face de dias de trabalho ocupados e escalações urgentes. No entanto , fazer certo é o presente que você dá aos outros.
5. Navegue efetivamente pela incerteza
Em tempos de grande incerteza, é natural que os humanos busquem algo estável para se agarrar. Em vez de tentar parar ou gerenciar a mudança, ou procurar alguém para fornecer clareza e orientação, tente olhar para dentro. Desenvolver sua própria resiliência e alavancar seus pontos fortes leva à sua capacidade de construir sua confiança para navegar, independentemente da mudança, transformação ou incerteza que está por vir.
Também pode ser útil considerar o que você tem controle sobre o que pode influenciar e o que está fora de sua esfera de influência. Concentre suas energias nas coisas que se enquadram nas duas últimas categorias.
6. Adote melhores habilidades de gerenciamento de tempo
Se alguma vez houve um objetivo comum entre os profissionais, é este. Ganhar o controle do calendário de alguém envolve algumas etapas fáceis que você pode tomar, como bloquear seu calendário por tempo de reflexão ou avaliar se você precisa estar em todas as reuniões para as quais é convidado. Tudo isso leva à priorização, delegação e, finalmente, sua capacidade de se comunicar e colaborar graciosamente com outras pessoas como parte dessa meta de carreira.
7. Desenvolver liderança e equipes inclusivas
Considere o que você deseja focar pessoalmente com esse objetivo, incluindo como você deseja impactar sua organização. Isso pode envolver promover a inclusão e o pertencimento em toda a sua organização por meio de políticas e processos, desenvolver as habilidades de si mesmo ou de seus líderes na construção de equipes mais diversificadas ou influenciar a organização mais ampla para tornar a DEI uma prioridade estratégica de negócios.
8. Complete um certificado ou diploma profissional
Continuar sua educação por meio de cursos presenciais ou on-line permite que você melhore suas habilidades, amplie sua perspectiva e se diferencie. Dependendo do que você está procurando, isso pode ser um objetivo de curto e longo prazo.
9. Expanda sua rede profissional e explore diferentes departamentos
Ter uma ampla e forte rede de colegas profissionais é uma ótima maneira de apoiar o crescimento de sua carreira . Não apenas aumentará sua visibilidade para as oportunidades, mas também é um terreno fértil para orientação.
Para ampliar sua rede , você pode usar o LinkedIn para olhar dentro e fora de sua organização. Tente anotar outros departamentos nos quais você está interessado, fazer algumas pesquisas para descobrir o que eles fazem e acessar sua rede atual para uma apresentação a alguém que trabalha nesse departamento.
Além disso, tente participar de eventos de networking, conferências, workshops e canais profissionais de mídia social para conhecer e aprender com outras pessoas em seu setor.
10. Voluntário para aprender novas tecnologias
É importante permanecer na vanguarda da tecnologia e das aplicações. Este é um excelente objetivo se você deseja se aventurar em uma nova carreira ou se aprofundar em sua experiência atual. Inclinar-se para aprender coisas novas pode abrir oportunidades para trabalhar com clientes-chave. Ele pode fornecer uma maneira de apoiar sua equipe à medida que novos aplicativos são lançados, aumentando a produtividade geral e diferenciando ainda mais seu valor.
11. Construa relações de trabalho mais fortes
Ter um amigo no trabalho aumenta a sensação de pertencimento e a felicidade geral no trabalho. Isso pode ser um objetivo em si. Se você já tem relacionamentos fortes com as pessoas com quem trabalha regularmente, ramifique-se. Inicie uma conversa ou agende um bate-papo virtual para um café com alguém de outro departamento.
12. Desenvolva seus colegas
O coaching e a orientação de colegas aumentam a confiança, criam confiança e aumentam a aptidão técnica para todos os envolvidos. Trabalhar para estabelecer uma forte cultura de coaching ajuda a organização maior a prosperar e aumenta o capital intelectual. Tente treinar um colega ou outros em sua equipe em um aspecto de sua função ou alguns truques que você aprendeu para otimizar seu trabalho. Se você se destaca em falar em público, oferecer orientação para desenvolver habilidades de apresentação e criação de deck também é útil.
13. Melhore suas habilidades de contar histórias
Esteja você tentando obter adesão para uma nova iniciativa ou compartilhando seu relatório do trimestre, boas habilidades de narrativa são essenciais. Trabalhe na preparação de suas apresentações, memorandos e conversas.
Estabeleça um começo, meio e fim claros para sua história e concentre-se em manter seu público envolvido. O que eles querem saber sobre sua proposta? Entender de onde eles estão vindo é um ótimo ponto de partida.
14. Seja intencional com o autocuidado
No clima de hoje, é importante cuidar de sua saúde mental, emocional e física. Com o esgotamento e o estresse em alta, o foco no autocuidado é uma meta útil para aumentar a produtividade e a retenção. Isso pode ser mais uma meta de longo prazo para ajustar as flutuações da vida e do trabalho ao longo de meses e estações.
15. Desenvolva suas habilidades de gerenciamento de projetos
Permanecer organizado é uma habilidade muito procurada em quase todas as funções. É sempre útil ter pessoas e a equipe com conhecimento técnico e capacidade de rastrear cronogramas, priorizar cargas de trabalho, delegar tarefas quando apropriado e gerenciar comunicações. Subir de nível aqui ajudará sua equipe a prosperar em geral, dentro de sua função atual e à medida que você progride.
Dicas para alcançar seus objetivos de carreira
- Reserve um tempo para reavaliar e avaliar seus objetivos de tempos em tempos. As metas profissionais não são estáticas porque a vida não é estática – o que é relevante hoje pode não se encaixar amanhã com base nas circunstâncias em mudança. Portanto, rever seus objetivos continuamente é essencial.
- Recrute outras pessoas para apoiá-lo na realização de seus objetivos. Pense em sua família, amigos e rede profissional como recursos que podem ajudá-lo a alcançar seus objetivos. Eles podem ser um sistema de apoio para incentivá-lo ao longo do caminho, ou podem ter conhecimentos valiosos que podem ajudá-lo a atingir seus objetivos.
- Contrate um coach certificado ou credenciado. Os coaches são altamente treinados para apoiar o crescimento e o desenvolvimento de seus clientes , e o estabelecimento de metas é o cerne de um compromisso de coaching bem-sucedido. Os treinadores são habilidosos em fazer perguntas poderosas para ajudá-lo a esclarecer o que é importante para você e ajudar a trazer clareza ao seu estabelecimento de metas, seja para metas de longo ou curto prazo. Os treinadores também podem ajudá-lo a se preparar para conversas sobre carreira e objetivos por meio de dramatização e outras técnicas.
- Seja intencional ao distinguir seus objetivos de carreira de curto prazo de seus objetivos de carreira de longo prazo. Usar seus objetivos de curto prazo como marcos para seus objetivos de longo prazo ajuda a manter o ritmo. Concentre-se em ambos como um em relação ao outro, mas formas distintamente diferentes de seu desenvolvimento profissional e pessoal. Isso o ajudará a criar um plano de ação que aborde cada meta, determine prazos realistas para cada uma e permaneça paciente e gentil consigo mesmo.
Começando com metas de trabalho eficazes
Definir metas eficazes é uma habilidade fundamental para se tornar um líder bem-sucedido e eficaz. Provavelmente, você não chegou onde está hoje sem definir e atingir metas, mas todos nós podemos nos beneficiar de um ajuste ocasional em nossas metas profissionais. Os verdadeiros líderes são aprendizes constantes e sempre buscam crescimento e aprimoramento.
Fonte: Betterup
